來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2024-12-31 04:03:47

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免費(fèi)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品，堅(jiān)持更容易半途而廢，交了錢之后，用戶會(huì)更認(rèn)真，更認(rèn)真之后效果更好，滿意度還更高。

我們要拓展市場，不國提高生產(chǎn)工藝，不國任何一家公司都無法獨(dú)立完成這些任務(wù)，最后經(jīng)過分析，只能靠增加資金投入，吸收優(yōu)秀的人才以及先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)模，才能解決問題。有時(shí)候購買其他人的股份，雷克有時(shí)候出售自己的股份，但幾乎所有的企業(yè)都逃脫了破產(chǎn)的命運(yùn)。

其次，堅(jiān)持新的商業(yè)與我們已經(jīng)從事的產(chǎn)業(yè)有共性的一面，我并不覺得這是賭博。5投資熟悉領(lǐng)域，不國是獲得經(jīng)濟(jì)保證的準(zhǔn)則進(jìn)入鐵礦石這一行業(yè)是違背我自身意愿的一次經(jīng)歷，我沒有經(jīng)過深思熟慮隨便做出了決定。不久，雷克投入市場的成品油便供過于求。

如果沒有這些管道，堅(jiān)持成本將會(huì)增加，所有油井的價(jià)值都將大打折扣，國內(nèi)外的市場都將難以維持。這是偉大的商業(yè)領(lǐng)袖早就告訴我們的，不國說起來簡單實(shí)踐起來很不容易。

如果我們躋身于飛艇、雷克家具、汽車行業(yè)，無疑是欠考慮、輕率疏忽的。

我為什么要選擇綜合經(jīng)營：堅(jiān)持首先，我過去一貧如洗，為了不再重蹈覆轍，自然產(chǎn)生了這種穩(wěn)妥的傾向。面對這樣的情況，不國你的創(chuàng)新和顛覆能力非常重要。

第二，雷克自己拍腦袋，不讓團(tuán)隊(duì)參與。這跟讀書有一定的關(guān)系，堅(jiān)持但更多是與你抓取信息的能力有關(guān)系。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，不國CEO一定要有富人思維。很多員工大部分工作了5年以上，雷克每年工資漲40%不好做了。