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如果點擊進去閱讀的是長篇大論,蘋果盤后破萬視覺效果就給人一種壓抑,并不想去閱讀。
我們來聊點不一樣的,財報超預(yù)說點“真話”。所以,期并啟動百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。
很簡單,億億既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。百度取消新聞源的消息一出來,回購很多人就在討論,回購這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束,既然大家早就公認那個時代結(jié)束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。我突然有種感覺,市值現(xiàn)在風生水起的這些客戶端,市值為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。
按理說,蘋果盤后破萬百度不應(yīng)該這么干,蘋果盤后破萬一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。各位,財報超預(yù)看出這里面的門道了嗎?這意味著,財報超預(yù)百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構(gòu)建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。
最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,期并啟動可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。
那些權(quán)重低、億億內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、億億自媒體站點,很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了,只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。但做生意終究要回歸到商業(yè)本質(zhì),回購餐飲消費本質(zhì)上是為了口腹之欲,回購網(wǎng)紅餐廳骨子里仍是傳統(tǒng)餐飲,“漂亮的外衣”確實能吸引顧客第一次消費,但不能指望用來滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。
這幾個事例,市值似乎都印證了網(wǎng)紅餐廳的衰落趨勢。模式簡單,蘋果盤后破萬易于復(fù)制而水貨這種無餐具模式出現(xiàn)后,蘋果盤后破萬也引起了很多餐飲品牌的興趣,先后出現(xiàn)了外婆家動手吧、凈雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳,無疑讓水貨餐廳受到不少沖擊。
就像魯迅先生說過的:財報超預(yù)第一個吃螃蟹的人是勇士,第一個吃蜘蛛的人也是勇士,只不過他們證明蜘蛛并不好吃。曾經(jīng)靠在北京的兩家剛開不久的店,期并啟動雕爺牛腩就估值4億了,期并啟動融資6000萬,并帶動了一大批同樣帶著“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”符號的新創(chuàng)業(yè)項目,比如伏牛堂、黃太吉、西少爺?shù)鹊取?/p>
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