來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2024-12-29 09:01:35

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然而受創(chuàng)業(yè)公司起點低，長江成本預算有限等現實因素的制約，長江尋找第三方SCRM公司進行數字化轉型合作則為最優(yōu)選擇;其次，在實時性互動方面，新媒體是以數字信息技術為基礎，以互動傳播為特點，是一個能做到有效互動、深度反饋、數據營銷的全新平臺，因此擁有一個能夠實時互動和響應并與用戶精準溝通的SCRM平臺非常有必要。類似高曉松的“曉說”、暴雨“秦朔的朋友圈”、暴雨咪蒙、papi醬、羅振宇的“羅輯思維”等網紅的專業(yè)化運作方式將成為內容的主流生產方式，同時也有像“一條”這樣的主打生活短視頻的互聯網新媒體，不斷以創(chuàng)新有趣的內容塑造和鞏固自媒體公信力。

由媒體創(chuàng)業(yè)想到的那些事目前，后現大部分以內容管理為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)公司要想實現快速在市場上立足和實現業(yè)務快速增長，后現最關鍵的問題則是用戶導向和差異化產品，歸根結底則是解決粉絲流量的問題，從而更加有效和有目的性地進行用戶管理，特別是對于在當今雨后春筍般誕生的自媒體創(chuàng)業(yè)公司，“一條”的經驗可以說具有很大的借鑒意義，我們可以從中窺視出客戶管理在新媒體行業(yè)運用中的一些顯著特點。通過深挖內容管理與大數據采集兩大核心領域，金岷群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構建為基礎，金岷以微信服務端口為起點，逐步打造精細化會員管理機制，成功實現了龐大數量級的粉絲系統化管理，帶來了銷售額的顯著性增長，為“一條”在自媒體乃至整個新媒體領域樹立起行業(yè)標桿起到了巨大的推動作用。 群脈SCRM新媒體解決方案新媒體中的佼佼者——獨樹一幟的“一條” 一條如上所述，分明“一條”正是在此趨勢下應運而生，分明在微信公眾號上以每天八條的節(jié)奏，發(fā)布原創(chuàng)短視頻，其以鏡頭緩慢，趨于靜態(tài)，強調布景與擺設的雜志化視頻，明顯區(qū)隔于其他視頻節(jié)目。

 群脈：奇觀內容管理+大數據采集對于“一條”這樣的創(chuàng)業(yè)新媒體平臺，奇觀時間與機會成本則是上升發(fā)展的最大瓶頸，為了解決這個問題，同時更好地管理線上龐大的用戶，“一條”攜手群脈SCRM打造會員管理新玩法，構建微信用戶活躍度采集，菜單管理關鍵字回復，內容管理等模塊，運用大數據建立“用戶畫像”，幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶，為客戶提供更個性化的產品和更高質量的服務，同時利用和激發(fā)老客戶的社會影響力，擴充更多新流量，實現廣泛的線上推廣、引流和流量變現，并運用標簽對客戶進行分組管理，最終達到精細化運營和場景化銷售。新媒體以社會化媒介為基礎，宜賓將內容的創(chuàng)作與分發(fā)進行了有效社會化分工，宜賓特別是在讀者的興趣取向研究方面，需要成熟的SCRM平臺持續(xù)捕捉客戶數據，實時地去創(chuàng)造、定制和推送一些更符合讀者口味的、最優(yōu)化的內容。

群脈SCRM認為，長江隨著國內媒體行業(yè)繼續(xù)洗牌，長江將有更多傳統媒體人投身于現在越炒越熱的自媒體，相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質量原創(chuàng)性內容生產的自媒體將更容易獲得資本注意，并贏得更高估值。

小結作為新媒體生態(tài)環(huán)境下孕育的一支生力軍，暴雨“一條”在面對互聯網浪潮洶涌席卷，暴雨自媒體行業(yè)群雄并起的背景下獨樹一幟，通過社交化的客戶管理方式，充分發(fā)揮其核心優(yōu)勢，以順應科技化生活的發(fā)展方向?？赡苁俏耶斶^老師，后現其實當老師的人很多，但是能講、會講的，真不多。

 我們總是在抱怨我們的教育體制如何如何與美國有差距，金岷其實研究比較下來，金岷兩國最大的差距就在于教育中的習和用，中國的教育更重視知識的紙面考核，美國的教育更傾向于知識的實踐應用。 前些日子坤鵬論一直在談學習的事情，分明特別反對將碎片化學習做為自己主要的學習手段，今天就這個話題再細細分享一下吧。

奇觀可教的觀點能夠加快領導者培養(yǎng)人的過程。坤鵬論由三位互聯網和媒體老兵封立鵬、宜賓滕大鵬、江禮坤組合而成，坤鵬論又多了位新成員：廖煒。