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但當(dāng)我冷靜下來(lái),季后K錦認(rèn)識(shí)到我被拒絕是我對(duì)問(wèn)題評(píng)估不正確,我確實(shí)真正感受到了自己的愚蠢。
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標(biāo)賽虎撲體育曾希望借殼*ST亞星上市明明是可以ctrl+c,人參ctrl+v一下就獲得,明明是眾多網(wǎng)盤上能夠找到的資源,用戶既然能夠免費(fèi)得到,很大程度上,他們就不愿意掏錢。哪怕大家都認(rèn)同書是值錢的,季后K錦但是只要是電子版,整體的認(rèn)知就是它應(yīng)該免費(fèi)。
在當(dāng)今這個(gè)追求高回報(bào)率,賽或局賽短回報(bào)周期的年代,非要死磕教育這個(gè)收益低、回報(bào)慢的創(chuàng)業(yè)者們那都是真愛(ài)。倒過(guò)來(lái),兩勝大量的創(chuàng)業(yè)者都是知識(shí)分子出身,總覺(jué)得知識(shí)和錢一旦掛鉤就不純潔了,知識(shí)與金錢一旦掛上關(guān)系就是一件非??蓯u的事情。
那么我們對(duì)在線教育是否有錯(cuò)誤認(rèn)知?2016年9月,標(biāo)賽印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬(wàn)美元的D輪融資,標(biāo)賽領(lǐng)投的是扎克伯格夫婦慈善基金會(huì)ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。
然而互聯(lián)網(wǎng)和科技真的會(huì)改變過(guò)去學(xué)習(xí)的方式,人參隨著動(dòng)作捕捉技術(shù)的發(fā)展,大量線下技能類的學(xué)習(xí)從底層發(fā)生變革。我個(gè)人認(rèn)為比較理想的一個(gè)策略就是碎片化內(nèi)容全部做成免費(fèi),季后K錦而系統(tǒng)化內(nèi)容全部做成收費(fèi)。
加快學(xué)習(xí)速度這個(gè)觀點(diǎn)本身并不是錯(cuò)誤的,賽或局賽問(wèn)題就是出在,在線教育要解決的根本問(wèn)題不是學(xué)生的學(xué)習(xí)速度問(wèn)題,而是學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度問(wèn)題?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是平臺(tái),兩勝同樣是平臺(tái),兩勝創(chuàng)業(yè)者如何去和BAT、網(wǎng)易、跟誰(shuí)學(xué)這些巨頭搶資源呢?創(chuàng)業(yè)者想做教育里的淘寶,還不首先看看阿里對(duì)于教育的最大投入已經(jīng)從過(guò)去的淘寶教育轉(zhuǎn)為做垂直細(xì)分的淘寶大學(xué)了。
隨后,標(biāo)賽扎克伯格在Facebook個(gè)人主頁(yè)上發(fā)表了上面那段話。實(shí)際上會(huì)發(fā)現(xiàn),人參有一些層面是比較容易做到規(guī)模化的,比如記憶,理解,初級(jí)運(yùn)用,有一些層面,例如創(chuàng)新還有一些高級(jí)運(yùn)用,是難以做到規(guī)模化的。
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圖片和文字都需要用戶在幾秒內(nèi)理解,你要講述的是一個(gè)簡(jiǎn)單而有趣的故事,并不是一部厚重的小說(shuō)。...
大家會(huì)問(wèn),申報(bào)創(chuàng)業(yè)板不是最近兩年連續(xù)盈利,最近兩年凈利潤(rùn)累計(jì)不少于一千萬(wàn)元;或者最近一年盈利,最近一年?duì)I業(yè)收入不少于五千萬(wàn)元。...
事情敗露后,證監(jiān)會(huì)對(duì)欣泰電氣送達(dá)《行政處罰決定書》和《市場(chǎng)禁入決定書》,對(duì)欣泰電氣啟動(dòng)強(qiáng)制退市程序,對(duì)欣泰電氣實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)溫德乙等采取終身證券市場(chǎng)禁入措施。...