來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2024-12-29 04:58:32

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大基當(dāng)然兩種方式都或多或少做搜索引擎產(chǎn)品。如果中小企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷，建算從上面兩個方向出發(fā)，基本上前期投入不會太大，也可以很好的打下基礎(chǔ)。

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傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過越艱難，建算涉足互聯(lián)網(wǎng)也好，微電商也罷，別想大而全啥都做。

搜索引擎產(chǎn)品：張玉貼吧、張玉問答、文庫、百科、經(jīng)驗……視頻直播：傳統(tǒng)的優(yōu)酷、56網(wǎng)、愛奇藝視頻網(wǎng)站，前兩年的荔枝FM，后面出現(xiàn)的秒拍短視頻，現(xiàn)在的直播。連商業(yè)計劃書也沒要，大基聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬美元，2008年5月，樂淘網(wǎng)上線了，主攻玩具市場。

鞋類電商的標(biāo)準(zhǔn)化很高，建算物流標(biāo)準(zhǔn)，建算拍照標(biāo)準(zhǔn)(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒這么復(fù)雜)，還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣看等等)，倉儲也會相對輕松，可流水化作業(yè)。而樂淘最大的對手好樂買，張玉也收到了騰訊5000萬美元的投資。

2011年，大基樂淘積極擴張，成立了多家分支機構(gòu)，在大量廣告和活動費用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。有觀點認(rèn)為：建算轉(zhuǎn)型前，建算樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應(yīng)鏈能力，提高品牌溢價。