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喬丹這樣的文案一開始就非常抓人眼球。
創(chuàng)業(yè)精神應(yīng)該在大膽、左的肘簡單、扁平和開放的公司中繁榮興盛。一方面,手科當(dāng)私募市場估值已經(jīng)過高的時候,手科這些“傻錢”的進入會繼續(xù)抬高初創(chuàng)企業(yè)的估值,長期處于錯失恐懼心理的投資者不愿錯失機會一哄而上,營造出“處處都是下一個Facebook”的假象;另一方面,共同基金的公開性又要求企業(yè)實時公開報表,使得獨角獸估值中的泡沫浮出水面。
01珍視獨角獸央廣評論:鯊魚“有獨角獸出現(xiàn)的地方,才是經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的所在。中關(guān)村管委會主任郭洪說,克的胯“資本市場、克的胯創(chuàng)業(yè)界經(jīng)常會被資本寒冬和資本泡沫的問題困擾,但無論是寒冬還是泡沫,資本對獨角獸企業(yè)的追捧從來都沒有停歇過”。”似乎是為了兌現(xiàn)自己的預(yù)言,喬丹6個月后,卡蘭尼克宣布Uber在中國的業(yè)務(wù)被滴滴出行收購。
04要斑馬,左的肘不要獨角獸!在剛剛結(jié)束的洪泰基金春分大會上,左的肘其創(chuàng)始人盛希泰表示:“創(chuàng)業(yè)要真正回歸商業(yè)本質(zhì),就是要說人話,賺錢是硬道理,什么樣的創(chuàng)業(yè)人能火?創(chuàng)業(yè)者必須要找到商業(yè)模式、要知道怎么樣轉(zhuǎn)型、投資人如何投的這個項目,可以被時間檢驗的。雖然我國獨角獸企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一是成立時間不超過10年,手科但是在本次科技部發(fā)布的榜單中,手科2014年及以后創(chuàng)立的獨角獸企業(yè)高達50家,占比超過三分之一;2015年之后成立的企業(yè)為15家。
在中國,鯊魚這樣的案例屢見不鮮。
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