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歲全事業(yè) 合理的廣告位往往能使運(yùn)營的效果達(dá)到事半工倍。
而且,智賢取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,智賢VIP俱樂部擺明了是個(gè)特權(quán),就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵(lì)一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈,說是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。很簡單,復(fù)出既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。
我突然有種感覺,驚艷家庭現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,驚艷家庭為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個(gè)博弈的過程。所以,老兩要說百度不是“套路王”,老兩你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請加個(gè)人微信angaoeng。公繼取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個(gè)維度說說。
公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,承億是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,承億問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo),有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對收錄站點(diǎn)有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。那些權(quán)重低、家誤內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對較差的小站點(diǎn)、家誤自媒體站點(diǎn),很可能會(huì)被K掉,比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了,這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了,只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。
據(jù)百度站長平臺(tái)公告,歲全事業(yè)要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂部,是需要有“邀請碼”的。
不錯(cuò),智賢百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。復(fù)出取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個(gè)維度說說。
我突然有種感覺,驚艷家庭現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,驚艷家庭為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個(gè)博弈的過程。換個(gè)問法,老兩新媒體時(shí)代,老兩什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力,新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。
不過,公繼這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。所以,承億百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來怒刷存在感,實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。
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(公告原文) 為此,盧松松特地和百度的朋友聊了聊,下劃線內(nèi)都是官方說法: 新聞源取消,實(shí)際上是百度技術(shù)的一次升級和開放,時(shí)效性卡片的展示頁面不變,后端數(shù)據(jù)將變得更加開放,不在拘泥于源的申請。...
你去做一個(gè)有充分驗(yàn)證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè),比如你做一個(gè)手游網(wǎng)游,有10%的機(jī)會(huì)賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域,你去開個(gè)火鍋店、服裝店,有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意,...