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出超投資機構們早已經對90后創(chuàng)業(yè)公司的稱為從小甜甜改成了牛夫人。比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說,已售近日開誠布公地表示要持續(xù)裁員,已售照CEO溫城輝的意思來講,是為了保持公司的靈活性,要裁掉平庸,迎接冒險者。相較之下,出超禮物說算得上是創(chuàng)業(yè)潮過后堅持得較為長久的一個,可是如今的裁員只能說是朝不保夕。
然而隨著全民創(chuàng)業(yè)進入深水區(qū),已售這部分依賴創(chuàng)始人名氣的初創(chuàng)公司漸漸隱沒在大眾輿論之中。而90后創(chuàng)業(yè)公司就顯得相當誠實,出超甚至帶著這一代人創(chuàng)業(yè)時深入骨髓的“狂妄”基因。
當年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉,已售這種事也證明了,已售像先賺一個億的小目標之類的話,也只能由王健林當玩笑話說說而已,一旦被當做炒作噱頭,遲早要為此想盡辦法自圓其說,若是不能,就只能認慫、被噴,然后萬劫不復。
曾幾何時,出超很多80后70后創(chuàng)業(yè)都有些遺憾,怎么就沒有晚生幾年,成為90后呢?而單純地對人投資,這也為以后的盛世倒坍埋下了隱患?,F如今的設計師大都是多面手,已售雖然各有擅長,但是通常會涉足不同的設計領域。
結語在很長的一段時間當中,出超廣告變得越來越模式化,而這種模式當中最令人詬病的就是“盡量將信息都填充進來”。最關鍵的是,已售用戶喜歡這樣的方式。
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中關村管委會主任郭洪說,“資本市場、創(chuàng)業(yè)界經常會被資本寒冬和資本泡沫的問題困擾,但無論是寒冬還是泡沫,資本對獨角獸企業(yè)的追捧從來都沒有停歇過”。...