來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2024-12-26 22:28:50

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　　本文介紹了國外ASM投放師在投放過程中所遇到的八個常見錯誤，蔡徐希望大家在看完后，蔡徐如果自己以后也要進行ASM的投放的話，記得及時規(guī)避這些問題，以免給自己帶來不必要的麻煩與損失。

因為在這些年里，憑啥HTC沒有在手機供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢，憑啥沒有專利，缺少技術(shù)及研發(fā)，也沒有生產(chǎn)零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當(dāng)大的收入是不可能的，想要轉(zhuǎn)型成為手機零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務(wù)，蔡徐都能在5年之內(nèi)玩完，蔡徐又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求，憑啥所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機器，不能作為PC機外設(shè)來使用。以上這些因素，蔡徐致使當(dāng)前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些，以致于很多投資機構(gòu)與媒體都在唱衰。微信公號：憑啥王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達2000萬美元，蔡徐在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC，蔡徐落到如今這步田地的幾個原因，概括起來大概有四點：專利起訴制約，缺少核心技術(shù)，應(yīng)對市場不靈活，長期被供應(yīng)商運營商掣肘。在總體市場規(guī)模上，憑啥SuperDataResearch曾有一份報告顯示：2016年末，VR市場規(guī)模有望達到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達到123億美元。

另外，蔡徐目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

雖然各大手機廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，憑啥但其主營業(yè)務(wù)還是手機，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。在寫熱點軟文的時候，蔡徐對于熱點事件一定要發(fā)現(xiàn)和總結(jié)，蔡徐要發(fā)表自己的持有的觀點，可能這個觀點會引起眾多讀者的關(guān)注，他們或許不同意你的觀點，或許同意你的觀點，從而造成兩方面的爭論，如果能夠達到這樣的效果，自然就是相當(dāng)不錯的軟文。

舉個例子原標(biāo)題：憑啥7頁PPT教你秒懂互聯(lián)網(wǎng)文案10萬+：月薪3千與月薪3萬的文案，差別究竟在哪里？不得不說，改的的確有吸引力。如果點擊進去閱讀的是長篇大論，蔡徐視覺效果就給人一種壓抑，并不想去閱讀。

二、憑啥軟文內(nèi)容需要簡短、憑啥實用、美觀有了個好的標(biāo)題騙取了點擊閱讀后，軟文的內(nèi)容也很重要，寫軟文時，觀點一定要分明，讓讀者很快就能了解整篇文章的內(nèi)容講的是什么？可以將整篇內(nèi)容進行合理的劃分，用小標(biāo)題或小段落將文章分割，條理清晰，環(huán)環(huán)相扣。然后真正會寫軟文，蔡徐能無形之中把營銷插入其中，卻不被人所察覺的文章很少。