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加之經濟下行、蘭州缺乏保障,蘭州加之裁員潮頻頻出現(xiàn),對于企業(yè)來說,裁員更多是源自外界的競爭壓力與狼性文化的機制效應,但對于企業(yè)中的個體而言,加深了人們對于未來不確定性的焦慮,人們需要更多的收入模式來確保安全感。
document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、大學電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼,定期抽大獎。與其說投資方是在投資90后,師生不如說他們是在搭一次宣傳的順風車。
可是縱觀目前的互聯(lián)網經濟,唱響可以說沒有任何回暖的跡象,所以想要獲得融資,更多的可能需要靠運氣。更重要的是,歌唱他們所推崇的90后標簽也被更多人看作是一代人對現(xiàn)實的表達和控訴,從而更加深了對這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認可和支持。再者,祖國資本盲目是這場潮流起源的根本,祖國表現(xiàn)在實際情況中就是,只要擁有90后、名牌大學或者是美女的一些標簽,多多少少都會拿到融資,充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現(xiàn)象,也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理,另一方面導致了初創(chuàng)企業(yè)過度依賴融資的內在缺陷,一旦資本退潮,多數都被燒錢燒死了。
就內因來看,蘭州90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實是始作俑者,蘭州比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹,從而缺乏正確而理性的認知,尤其是自我能力認知和商業(yè)認知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法,大學甚至對所有90后創(chuàng)業(yè)者來說,這都是一個難得一遇的歸宿。
總之,師生創(chuàng)業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終,他們或許該為當初的年少輕狂而遭受譴責,但并不是唯一的罪魁禍首。
在這種市場形勢下,唱響這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價值,才有可能獲得新的融資得以維持公司運營。你要通過一整套可以落地的方案、歌唱方法論等去教育客戶,歌唱在營銷體系建設這塊,中國還沒有可以參考、學習的SaaS公司,這就需要我們在不斷的實踐中成長。
所以在這一塊來講的話,祖國企業(yè)的需求是很旺盛的,只是現(xiàn)在找到了一種解決這種需求的思路。中美年輕人進入2B領域創(chuàng)業(yè)的差異中國和歐美國家最大的不同在于,蘭州歐美國家的企業(yè)標準化程度很高,基本上它運營模式是可以預知或是簡化的。
如何增強企業(yè)級服務的營收能力企業(yè)級服務做到盈利是非常非常難的,大學包括國外一些公司,有的做了10多年,也還在虧損的狀態(tài)。2C往往想出一個創(chuàng)意,師生抓住一個點,很小的項目可以把它做大。
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