News show
失敗無關(guān)上市 不追求品質(zhì)才是真因 有人說,丹寨俏江南之所以會淪落到今天的地步,丹寨完全是因為和資本聯(lián)姻,仿佛張?zhí)m當初能夠拒絕投資,就能保住俏江南。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、嶺開電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。迫于無奈,遍映張?zhí)m只能以3億美元的價格把俏江南82.7%股權(quán)賣給了知名私募股權(quán)投資公司CVC,張?zhí)m本人則套現(xiàn)12億元。
寫在最后在商言商,山紅回顧張?zhí)m24年的創(chuàng)業(yè)之路,她的膽識和毅力都是無可挑剔的,而且她也為業(yè)界打造了一個非常好的營銷案例。里面的裝修和陳設(shè)極盡奢華:吸引一只水晶杯上萬、吸引一把椅子18萬,一盞水晶吊燈40多萬,甚至連衛(wèi)生間的水龍頭都是純銀打造的天鵝造型!要知道,當時俏江南一年的純利潤也只有1億元左右!事實證明張?zhí)m又賭對了,“奢華”背后,俏江南聲名鵲起,接連為2008年北京奧運會、2010年上海世博會提供餐飲服務(wù)。”即便辛苦,眾多但張?zhí)m一天賺的錢能抵在國內(nèi)一個月的工資,眾多只是心高氣傲的張?zhí)m并不甘心在異國他鄉(xiāng)靠做苦力賺錢,她給自己定下了目標:掙夠了2萬美元,就回國做生意。
而和俏江南一樣走高端路線的小南國,游客卻機智地開了個小號,叫做南小館,專走平民路線,在香港創(chuàng)下了高達5次的日均翻臺率。之后,丹寨張?zhí)m又相繼在廣安門開了一家“阿蘭烤鴨大酒店”,在亞運村開了一家“百鳥園花園魚翅海鮮大酒樓”,生意蒸蒸日上。
早在1997年,嶺開當時張?zhí)m的三家酒樓每日的營業(yè)額就達到了150多萬元,嶺開她就陷入了極大的矛盾之中:“是繼續(xù)賺錢還是做一個品牌出來?”一番思索之后,張?zhí)m還是把三家酒樓都賣了出去,“我了解自己的性格,我是一個武斷的人。
但更多還是要歸因于張?zhí)m個人在經(jīng)營和管理上的失誤,遍映引進資本,只是讓這些錯誤更早浮現(xiàn)。沒有名氣、山紅沒有背景,張?zhí)m只能把計劃書做得專業(yè)漂亮,讓國貿(mào)一看就覺得自己是行家,從而贏得信任。
2012年4月,吸引俏江南又謀劃在香港上市,吸引為了籌集資金甚至把價值3億的蘭會所賣掉,甚至張?zhí)m都不惜辭去政協(xié)委員一職,把國籍更改為加勒比島國,但這樣還是沒能在香港上市。在加拿大,眾多張?zhí)m拼了命一般賺錢,最高紀錄甚至一天打6份工:在餐廳洗盤、擦桌子、扛豬肉,在美發(fā)店幫人洗頭等。
除此之外,游客張?zhí)m還喊過不少口號,一會要做餐飲業(yè)的LV,一會說要成為世界五百強……至于結(jié)果如何,大家也有目共睹。在接下來的兩年,丹寨張?zhí)m一直都在瘋狂賺錢,丹寨雖然張?zhí)m曾經(jīng)打過籃球,體質(zhì)非常好,但一天要打6份工,如此勞動強度,讓她每天晚上回到地下室,只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。
News
我覺得后來我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營策略,提供優(yōu)質(zhì)價廉的產(chǎn)品,擴大客戶群,斥巨資買最先進的設(shè)備,廣納賢士,棄用舊機器,悉心考慮新的廠址,我們不僅開發(fā)主要產(chǎn)品的市場,也尋找有市場潛力的副產(chǎn)品...