來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2024-12-26 04:02:26

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　　本文介紹了國外ASM投放師在投放過程中所遇到的八個(gè)常見錯(cuò)誤，拍攝希望大家在看完后，拍攝如果自己以后也要進(jìn)行ASM的投放的話，記得及時(shí)規(guī)避這些問題，以免給自己帶來不必要的麻煩與損失。

每個(gè)企業(yè)除了有投放預(yù)算的對(duì)外大規(guī)模宣傳工作，世界書館還有很多對(duì)內(nèi)或者面向某些渠道、場合的視頻需求。據(jù)我所知，最美在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中，至少有50%是正在或?qū)聿慌懦ㄟ^制作服務(wù)來賺一點(diǎn)錢的。

拍攝但是這個(gè)出發(fā)點(diǎn)就已經(jīng)出現(xiàn)問題。當(dāng)然你可能會(huì)說，世界書館10%的項(xiàng)目能賺錢，還有這么多去創(chuàng)業(yè)，難道不是泡沫。看來，最美吳曉波對(duì)這一點(diǎn)一無所知。

比如在圖文創(chuàng)業(yè)者這邊，拍攝你大概不怎么聽說有人花錢不做投放，只是讓人寫稿子。同樣的，世界書館廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過了驗(yàn)證的商業(yè)模式。

邏輯誤區(qū)廣告是一個(gè)oldmoney，最美是個(gè)老錢，一個(gè)短視頻項(xiàng)目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。

問題在于，拍攝對(duì)于傳統(tǒng)圖文類內(nèi)容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。那些權(quán)重低、世界書館內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、世界書館自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。

不錯(cuò)，最美百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。對(duì)于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，拍攝這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。

悲劇的是，世界書館百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，最美從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。