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365元/人/年的價(jià)格更親民,宏觀眾安也希望以這樣的低端、平價(jià)險(xiǎn)種,逐步補(bǔ)足、無縫對接“尊享e生”等中高端險(xiǎn)種免賠的部分。
去年十月份,同行同企業(yè)管理云服務(wù)商“理才網(wǎng)”宣布獲得6億元B輪融資,成為國內(nèi)當(dāng)前企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域最大一筆B輪融資,在資本寒冬格外引人注目。另外就是跟BAT的合作,業(yè)對其實(shí)我們跟騰訊已經(jīng)開展了9個(gè)方面的合作。
但是在專業(yè)的深度,景氣不管是做產(chǎn)品還是做營銷服務(wù),基本上他們是比較欠缺的。初創(chuàng)型企業(yè)把資金、度感人力、物力搭建在這個(gè)PaaS平臺上,那對你的融資,以及后面的壓力是非常大的。像一下子能夠融到這么多錢,宏觀能夠吸引這么多錢來投資的團(tuán)隊(duì),在中國應(yīng)該還是比較少的。
我們的daydao平臺開發(fā)80多個(gè)人,同行同做了近三年的時(shí)間,現(xiàn)在還沒有做完。企業(yè)級服務(wù)有什么樣的發(fā)展趨向普遍上來講的話,業(yè)對很多公司都是想先做一個(gè)SaaS,然后再慢慢發(fā)展成PaaS。
這里也講解很多策略,景氣因?yàn)?B的市場,不是靠你打廣告,大家就能接受。
3、度感技術(shù)逐漸成熟技術(shù)基礎(chǔ)的逐漸成熟也是非常關(guān)鍵,其實(shí)我們在2005年做過一次SaaS,那時(shí)候把整個(gè)運(yùn)用都開發(fā)起來了,包括新浪都是我們的客戶。然而互聯(lián)網(wǎng)和科技真的會改變過去學(xué)習(xí)的方式,宏觀隨著動作捕捉技術(shù)的發(fā)展,大量線下技能類的學(xué)習(xí)從底層發(fā)生變革。
圖形化編程其實(shí)就像是兒童自行車后轱轆的兩個(gè)側(cè)輪,同行同你要學(xué)會真正的編程,同行同可能一兩個(gè)月就要丟掉這些側(cè)輪,結(jié)果這些平臺能夠把這個(gè)過渡期拉長到五年,這不是誤人子弟嘛!大量的平臺沒有縱深的原因也很簡單,用戶來到平臺根本留存不下來,已經(jīng)上過一次當(dāng)了,怎么會上第二次呢?那些做的好的在線教育產(chǎn)品,一定會把縱深這件事情做得越來越好,甚至最終形成高度垂直的一個(gè)社區(qū),有小白,有已經(jīng)入門,有高手,甚至也有專家。正是因?yàn)閲鴥?nèi)的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致很久以來在線教育都是靠“忽悠”,業(yè)對體制內(nèi)“忽悠”學(xué)校買單,體制外“忽悠”學(xué)生和家長買單。
只有極其少數(shù)的名師和內(nèi)容制作機(jī)構(gòu),景氣會脫穎而出,成為全中國乃至全世界學(xué)生追捧的明星。好的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,度感應(yīng)該讓學(xué)生對學(xué)習(xí)這件事情“上癮”。
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雖然我是小兵,沒有太高的高度和足夠的格局,但是我看的多,確實(shí)是這樣,站得越高,想得越多,能考慮到的就越全面,埋頭只做自己的事常常會迷失方向,不知對錯(cuò)。...
同樣一個(gè)行業(yè),當(dāng)別人上線網(wǎng)站的時(shí)候,自己也跟著上,當(dāng)別人的網(wǎng)站開始賣產(chǎn)品的時(shí)候,自己也打算通過網(wǎng)站出售產(chǎn)品……也許跟著別人后面走,不是什么光彩的事情,但是,不能否認(rèn),在互聯(lián)...