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大多數國內風投公司都是新成立的,程鶴猜沒有公開融資的歷史,也未經歷過初創(chuàng)企業(yè)估值下降的場景。
對于更多有志于回歸鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)者(包括返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群)來說,麟世在鄉(xiāng)村待不待得住,麟世是否能夠長期離開城市生活環(huán)境,是否能夠適應與城市相比各方面都明顯欠缺的鄉(xiāng)土人文,是否能夠在鄉(xiāng)村這種相對低效率的市場環(huán)境下創(chuàng)業(yè)成功……都將成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群無法回避的問題。近年來興起的“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”在一定程度上改變了原來發(fā)展主體單一、界都生產要素有限、界都單純依靠既有資源粗放式經營的傳統鄉(xiāng)村旅游面貌,帶給鄉(xiāng)村的,不僅是知識和技術,還有理念和經驗、高素質的人才和資金,出現了一批鄉(xiāng)創(chuàng)的“網紅”人物和項目。
3、透英農村的空心化引起的人才短缺:透英工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,大量農村人口尤其是青壯年勞力不斷“外流”,農村常住人口逐漸減少,很多村莊出現了“人走房空”現象,并由人口空心化逐漸演變成為人口、土地、產業(yè)和基礎設施的整體空心化。而且,國人現階段中國鄉(xiāng)村旅游市場的迅猛發(fā)展,還受到兩個因素的帶動:1.中產階級消費升級一是迅速崛起的2億城市中產階級正在經歷顯著的消費升級。 可以想象,程鶴猜經過這一撥鄉(xiāng)村旅游的投資熱潮,程鶴猜整個行業(yè)供給加大,以民宿業(yè)態(tài)為代表的鄉(xiāng)村旅游產品稀缺性的紅利期即將過去,在中國這樣一個價值觀特別擁擠、排浪式消費特征明顯的市場環(huán)境下,不管有再多的政策支持、有再深厚的情懷寄托,面對產品同質化嚴重、快速迭代競爭的市場,我們還是要有回歸商業(yè)邏輯的基本常識,在這個基礎上,判斷資源,定位市場,打造產品,提升服務,建立客戶的忠誠度,在伴隨鄉(xiāng)村旅游大發(fā)展的冰與火中贏得市場的主導權。
鄉(xiāng)村旅游提升效率的核心在于針對現有和潛在消費需求,麟世合理配置關鍵的自然、麟世經濟、社會資源,搭建最為有效的輕、重資產業(yè)務組合,以實現鄉(xiāng)村旅游投資的良性循環(huán)。我們知道,界都不是所有的鄉(xiāng)村旅游目的地都適合做“鄉(xiāng)創(chuàng)平臺、界都鄉(xiāng)村創(chuàng)客基地”的,那么怎么樣能夠給這些鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的經營環(huán)境,或者說怎么才能更有效地吸引、聚合更多更好的人才投身于鄉(xiāng)創(chuàng)事業(yè),這是需要認真解決的問題。
一、透英風口盡管鄉(xiāng)村旅游從“創(chuàng)世紀”至今已三十年有余,但最近這股鄉(xiāng)村旅游的大風口卻是起始于2015年。
剛才筆者談論鄉(xiāng)村旅游的時候,國人主要談到了鄉(xiāng)村旅游的大發(fā)展與市場的痛點。1、程鶴猜AD-1廣告活動可考慮做一些推廣,如廣告投放,此外可以加大一些促銷力度,比如會員特別促銷優(yōu)惠、延長促銷時間等。
對于電商運營人員來說,麟世通過綜合分析各個區(qū)域的數據,麟世掌握用戶的需求和關注度,及時調整優(yōu)化廣告位,使其實現最大價值,這也是提升銷量最有效的途徑。通過分析,界都我們找出了各個廣告位存在的原因,接下來就可以對廣告位置進行調整,使之布局合理化。
透英可以說這些數據為優(yōu)化廣告位提供了數據保障。AD-2的位置雖然也在頁面受關注的區(qū)域,國人可能是因為商品的原因導致,國人比如頁面的廣告內容吸引人,但用戶打開后發(fā)現商品不是自己想要的,進而終止下一步操作。
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