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隨后,外貿(mào)互動(dòng)百科發(fā)布聲明:誠(chéng)懇道歉,立刻整改。
比如“震驚了”的UC,人無(wú)也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號(hào),并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。 一位做了兩年號(hào)的朋友告訴我,奈逆如今廣告分成沒(méi)以前那么好賺了,奈逆去年百家號(hào)剛開(kāi)始推廣的時(shí)候,補(bǔ)貼非常豐厚,他一篇稿子最多能賺6000多塊的補(bǔ)貼分成,但現(xiàn)在,正常情況下,一篇稿子賺到1000多塊錢(qián)已算不錯(cuò)了。
有些人一天工作強(qiáng)度高達(dá)十幾個(gè)小時(shí),行貨每天能產(chǎn)出幾十篇水稿,一些做得比較早的號(hào)、加上權(quán)重比較高,已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。做號(hào)者的江湖比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運(yùn)工”,客戶“做號(hào)”是一種更形象的說(shuō)法。多年前,卻破王薇曾對(duì)低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過(guò)“工業(yè)廢水論”。
升級(jí)的戰(zhàn)爭(zhēng):外貿(mào)打壓與臥底相比之下,不得不承認(rèn),微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)早領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代。人無(wú)直到我遇到了一群“做號(hào)者”。
對(duì)于機(jī)器初審的平臺(tái)來(lái)說(shuō),奈逆騙過(guò)機(jī)器模型就行,奈逆但對(duì)于人工+機(jī)器的平臺(tái),標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容,又是如何獵取流量的?一個(gè)公開(kāi)的秘密就是,像企鵝、UC等都有自己的后臺(tái)綠色通道鏈接,通過(guò)這些鏈接注冊(cè)的賬號(hào),權(quán)重,推薦都會(huì)比普通賬號(hào)要高。
群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不乏草根,行貨這些做號(hào)者如同當(dāng)年P(guān)C時(shí)代的站長(zhǎng)一樣,行貨在各大平臺(tái)里瘋狂制造內(nèi)容垃圾,但散戶還不足撐起整個(gè)市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)真正的大玩家,早已經(jīng)機(jī)構(gòu)化運(yùn)作了。客戶筆者的稿子就曾經(jīng)多次被機(jī)器建議“修改標(biāo)題”。
之前UC也嚴(yán)厲打擊了做號(hào)黨,卻破封停了一批賬號(hào),卻破包括非法、不健康內(nèi)容,標(biāo)題黨、文不對(duì)題、以及時(shí)效性超過(guò)3個(gè)月的舊聞都采取了最高封停的處罰。編輯翻完牌子,外貿(mào)接單的人則在最短時(shí)間內(nèi)出稿,交稿。
即便是做了PR,人無(wú)也對(duì)媒體充滿敬畏,并在庸常的時(shí)日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見(jiàn)解,認(rèn)為寫(xiě)作(寫(xiě)稿)本該如此。奈逆很多高速成長(zhǎng)的平臺(tái)也因此表現(xiàn)出了猶疑。
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