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從落成 直到我遇到了一群“做號者”。
”當(dāng)然,選秀歇會襲說了知乎這么多正面的,好的方面,那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。而對于知乎而言,到冠隊蓋這類高知人群的活躍,奠定了知乎平臺的核心價值——知識、問答分享社區(qū)。
而其之所以能夠得到資本的青睞,軍球核心還是在于在知識經(jīng)濟爆發(fā)的當(dāng)下,軍球知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價值和平臺效應(yīng)凸顯下對于具備優(yōu)質(zhì)知識、經(jīng)驗、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入,使得知乎平臺聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價值的內(nèi)容,成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺,以內(nèi)容賦力眾生。近期,帽王知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把,帽王吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角,頗有沖擊奧斯卡希望的時候,也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。而自2016年以來,個逆“互聯(lián)網(wǎng)進入下半場”成為了業(yè)界高頻詞匯,個逆透過詞匯的表象去看背后的實質(zhì),則是以往互聯(lián)網(wǎng)所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡,消費升級的今天變得不那么適用了。
知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展,從落成而在17年新年伊始,從落成更是獲得了今日資本領(lǐng)投,騰訊,搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資,晉升為知識經(jīng)濟獨角獸。魏則西、選秀歇會襲支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。
到冠隊蓋諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”。
互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),軍球愿意付費的人群,依舊是那些具備高價值的人,當(dāng)下要創(chuàng)造價值,推動內(nèi)容消費,需要依舊是這些有價值內(nèi)容和有價值的人。所謂“會銷”是指尋找特定顧客,帽王通過親情服務(wù)和產(chǎn)品說明會的方式銷售產(chǎn)品的銷售方式。
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