來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2024-12-25 12:11:51

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　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在比較火，阿嚏但怎么盈利是一個(gè)大問(wèn)題，如果不知道怎么賺錢，那基本就是找死的節(jié)奏。

2017年3月，新生證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)預(yù)披露系統(tǒng)公開了拉卡拉招股說(shuō)明書(申報(bào)稿)，擬在創(chuàng)業(yè)板上市。畢竟現(xiàn)在IPO的時(shí)間成本大大得降低了，噴嚏那些手中股票一停牌就意淫著被360借殼的韭菜們也是時(shí)候醒醒，噴嚏睜眼看看市場(chǎng)的趨勢(shì)和變化，不要再幻想一夜暴富了，畢竟你們買的不是五道口的學(xué)區(qū)房。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、停要電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。該配合你演出的我視而不見，阿嚏假裝不知道這句話的言外之意是人家是想獨(dú)立上市好了。招數(shù)玩得再6也還是失敗，新生實(shí)質(zhì)重于形式啊騷年······2017年3月，新生證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)預(yù)披露系統(tǒng)公開了拉卡拉招股說(shuō)明書(申報(bào)稿)，擬在創(chuàng)業(yè)板上市。

在IPO提速的情況下，噴嚏阿拉丁的拖延或許是從本來(lái)的兩手準(zhǔn)備變成了踹開備胎。我在新三板，停要你在A股，跨越幾年時(shí)間跋山涉水終于見到你。

記憶最深的是七月說(shuō)的那句：阿嚏“我恨過(guò)你，但我也只有你”。

而從2015年3月29日到2016年3月29日，新生接受IPO輔導(dǎo)的新三板掛牌公司還不到120家。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、噴嚏電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

短期化與階段性的意思是，停要比如說(shuō)一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)階段，停要需要大量各方面的人才來(lái)快速推進(jìn)占有市場(chǎng)份額以及獲取高額融資，等到發(fā)展到足夠大的體量，而市場(chǎng)完全成熟穩(wěn)定下來(lái)之后，既有的大量人力崗位會(huì)逐步產(chǎn)生冗余，因此需要開始淘汰。用《反脆弱》一書的觀點(diǎn)來(lái)看：阿嚏“有些事情能從沖擊中受益,當(dāng)暴露在波動(dòng)性、阿嚏隨機(jī)性、混亂和壓力、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性下時(shí),它們反而能茁壯成長(zhǎng)和壯大”。

也就是說(shuō)，新生各個(gè)領(lǐng)域被一個(gè)群體壟斷的業(yè)務(wù)，新生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將被許多個(gè)體依賴輸出各自的專業(yè)內(nèi)容與技能并占有龐大的粉絲、形成獨(dú)特話語(yǔ)權(quán)繼而顛覆這些傳統(tǒng)組織，這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒉辉儆稍緜鹘y(tǒng)的群體人壟斷或者控制。這樣一來(lái)，噴嚏未來(lái)可能驅(qū)使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的更加彈性化，噴嚏突破地域、行業(yè)或者專業(yè)等因素的限制，更加靈活的獲取所取的專業(yè)人才，因?yàn)楦鄬I(yè)性的外腦智慧可以幫助企業(yè)獲取更多的優(yōu)質(zhì)資源甚至突破某個(gè)固有瓶頸與短板。