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在中國基本上是空白的,紅旗會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)化程度太復(fù)雜,很難找到哪里是你的切入點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)早已進(jìn)入洗牌期,起售汽奧在最后競爭廝殺的階段,誰能拿到低成本的資金,誰就能開展并購,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,加速行業(yè)二八劃分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)市場是否更火熱呢?通過微信公眾平臺興起的自媒體潮,不超t爆在今日頭條、不超t爆百度百家、一點(diǎn)資訊等平臺的推廣下已經(jīng)深入人心,守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)現(xiàn)如今的短視頻和直播平臺更是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的福音,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是否可行?基于各平臺的自媒體人大多還是采用廣告的方式,少數(shù)自媒體人采用賣產(chǎn)品的方式,根據(jù)非官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)超過6成的自媒體沒有盈利(盈利的38.1%),盈利的自媒體近7成收入在5000以下,大家說的月入萬元只有15.7%(占總比6%)。
特別是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,迪加一個(gè)最簡單的例子:每天出一篇原創(chuàng)文章(短視頻或直播),有多少朋友可以做到。互聯(lián)網(wǎng)的賺錢方式很多,長版但無外乎三種:賣廣告、賣產(chǎn)品和賣服務(wù)。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、些車電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
對于堅(jiān)持就不用說了,紅旗會(huì)任何創(chuàng)業(yè)者,有給自己多少的時(shí)間預(yù)算,在這個(gè)時(shí)間內(nèi)只練內(nèi)功,別想賺錢的事。每個(gè)行業(yè)都有很大的競爭,起售汽奧前期進(jìn)入那是眼光,起售汽奧如果沒有前期進(jìn)入呢?自己的實(shí)力是否可以匹配?自己的核心競爭力是什么,相信這才是生存的根本,否則永遠(yuǎn)只是做最普通的事,做一個(gè)人人可替代的螺絲釘,被淘汰是一種必然。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)很火,不超t爆我準(zhǔn)備辭職創(chuàng)業(yè)了?先看看自己的執(zhí)行力如何,不超t爆比如每天寫一篇文章?文/守護(hù)袁昆,湖北企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、SEO優(yōu)化、微電商實(shí)戰(zhàn)顧問,自媒體。
純靠廣告的自媒體越來越難生存,迪加靠賣產(chǎn)品呢,其實(shí)也差不多。因?yàn)榉靠J交鹆?,長版所以大家都要去做房卡模式的棋牌產(chǎn)品?成立僅8個(gè)月的閑徠互娛,短短幾個(gè)月做到營收4.5億人民幣,凈利潤2.8億人民幣。
我建議創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),些車一定要深入調(diào)研地方市場,對人口數(shù)量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市場競爭情況等有全面掌握。但是這邊有一個(gè)誤區(qū),紅旗會(huì)那就是有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一上來就想去做整個(gè)省市級市場的產(chǎn)品,結(jié)果得不償失。
我最近在一個(gè)峰會(huì)上碰到一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),起售汽奧三句話不離“房卡模式”,但從他給我的BP可以看出,其有效的經(jīng)銷商尚不足1%。在這段時(shí)間的觀察中,不超t爆我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶房卡拉攏消費(fèi)者,這種情況如果持續(xù)下去,必定兩敗俱傷。
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