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華誼兄弟2018年凈虧10億多,馮小剛、鄭愷“賠償”近9000萬

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來源:隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間:2024-12-24 10:52:02

即便是做了PR,華誼也對媒體充滿敬畏,并在庸常的時日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見解,認(rèn)為寫作(寫稿)本該如此。

 實現(xiàn)了財務(wù)自由的畢勝,兄弟小剛選擇了離職享受生活,“我和老婆,還有幾個哥們,每天斗斗地主,一個禮拜總得一塊玩上好幾天。一些很偏遠(yuǎn)地方的用戶,年凈收到貨后找到物流公司“合作退貨”,而樂淘網(wǎng)收到貨后,需要向這些物流公司支付高達(dá)百元的物流費用。

華誼兄弟2018年凈虧10億多,馮小剛、鄭愷“賠償”近9000萬

相比于其他電商的猛打廣告,多馮以及企業(yè)負(fù)責(zé)人出席各種論壇、演講和聚會,畢勝一直很低調(diào)。在畢勝看來,鄭愷樂淘不建庫存這件事能不能成,最重要是取決于速度,如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快,盤子越大,效率越高,就可以用速度換來零庫存。在畢勝看來,賠償上述成本都是剛性成本,就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大,就算你流量成本降下來了,也還是虧。

華誼兄弟2018年凈虧10億多,馮小剛、鄭愷“賠償”近9000萬

期間,華誼樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺,官網(wǎng)只賣自有品牌。面對物流環(huán)節(jié)的不完善,兄弟小剛想明白了兩個問題后,2011年11月,畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。

華誼兄弟2018年凈虧10億多,馮小剛、鄭愷“賠償”近9000萬

這還不算什么,年凈更有甚者拿到產(chǎn)品后,說不合適要求退貨。

畢勝的規(guī)劃中,多馮五個品牌誰能從市場殺出,資源就向誰傾斜。我很感恩這家工廠幾年來對我的無條件的支持和信任,鄭愷以及我臭不要臉的拖欠著貨款而他們從不催我還。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、賠償電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。我有自己的開發(fā)團(tuán)隊,華誼不會像其他商家拿貨改標(biāo)再銷售,哪怕是一條普通的褲子和T裇,我也要做原創(chuàng)設(shè)計。

辭職創(chuàng)業(yè)做電商的時候,兄弟小剛我便再沒拿過超過20000塊的工資,更沒有休息過,當(dāng)真是:一入電商深似海,從此休息是路人。年凈還有阿里16年創(chuàng)業(yè)完整紀(jì)錄片曝光:馬云和他永遠(yuǎn)的阿里。

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