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彼時(shí)的電商網(wǎng)站,后存獲客成本高達(dá)百元,幾乎全國的電商網(wǎng)站,都開始了燒錢大賽。
誠如今日資本徐昕所言:真實(shí)“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容,不管是買東西還是生活中做各種決策,大家都要看內(nèi)容。 而從知乎當(dāng)前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看,原因從其活躍頭部用戶分布范圍來看,原因我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術(shù)、教育)、設(shè)計(jì)師(60%),其次是媒體人(52%),產(chǎn)品經(jīng)理(47%),創(chuàng)業(yè)者(44%),投資人(40%),程序員(15%)這些領(lǐng)域。
而在這股浪潮下,后存我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。對于知乎平臺而言,真實(shí)我們能夠看到,真實(shí)知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價(jià)值稀釋、管理困難等等難題,要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。當(dāng)知乎平臺已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實(shí)則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉,原因讓正確輿論得以落地之時(shí),原因其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。
”當(dāng)然,后存說了知乎這么多正面的,好的方面,那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。而對于知乎而言,真實(shí)這類高知人群的活躍,奠定了知乎平臺的核心價(jià)值——知識、問答分享社區(qū)。
而其之所以能夠得到資本的青睞,原因核心還是在于在知識經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下,原因知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺效應(yīng)凸顯下對于具備優(yōu)質(zhì)知識、經(jīng)驗(yàn)、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入,使得知乎平臺聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容,成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺,以內(nèi)容賦力眾生。
近期,后存知乎答題者"海賊-王路飛"實(shí)實(shí)在在火了一把,后存吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角,頗有沖擊奧斯卡希望的時(shí)候,也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。而其之所以能夠得到資本的青睞,真實(shí)核心還是在于在知識經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下,真實(shí)知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺效應(yīng)凸顯下對于具備優(yōu)質(zhì)知識、經(jīng)驗(yàn)、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入,使得知乎平臺聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容,成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺,以內(nèi)容賦力眾生。
近期,原因知乎答題者"海賊-王路飛"實(shí)實(shí)在在火了一把,原因吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角,頗有沖擊奧斯卡希望的時(shí)候,也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。而自2016年以來,后存“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場”成為了業(yè)界高頻詞匯,后存透過詞匯的表象去看背后的實(shí)質(zhì),則是以往互聯(lián)網(wǎng)所盛行的“消費(fèi)人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡,消費(fèi)升級的今天變得不那么適用了。
知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展,真實(shí)而在17年新年伊始,真實(shí)更是獲得了今日資本領(lǐng)投,騰訊,搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資,晉升為知識經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸。魏則西、原因支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。
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但這是知乎的自我標(biāo)榜還是客觀事實(shí)呢? 我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動(dòng)用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結(jié)果來看,我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確占據(jù)了絕大比例,知乎群體的年...
”而小公司“人家管不了我,養(yǎng)不起我”,在畢勝看來,他已經(jīng)不適合上班有老板了。...