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但在歷經(jīng)艱辛后,聯(lián)合連遭現(xiàn)在我懂得要萬(wàn)分認(rèn)真地對(duì)待每一次收購(gòu),就像人在經(jīng)過(guò)雷區(qū)時(shí)要小心翼翼一樣,否則你就會(huì)遭遇失敗。
原油凈化工藝簡(jiǎn)單、國(guó)秘國(guó)際易操作,開(kāi)始時(shí)利潤(rùn)非常高,自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩,肉商、面包師、燭臺(tái)制造商等紛紛煉油。在1893年和1894年,書(shū)長(zhǎng)社我們謹(jǐn)慎的處理這些破敗企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù),其中很多得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
我做生意的一個(gè)座右銘是,呼吁「要保持謹(jǐn)慎」,不要產(chǎn)品一有任何改進(jìn)就立刻推向市場(chǎng),可以將它們的一部分暫時(shí)保留,等待時(shí)機(jī)。草率的決定,幫助讓我在鐵礦石業(yè)的投資頻頻失敗。說(shuō)這種話的人,颶風(fēng)通常還會(huì)低價(jià)出售商品,擾亂行業(yè)里的其他人的商業(yè)計(jì)劃。
企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,襲擊就必須采取這些措施。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中,聯(lián)合連遭獲得成功最基本的要素便是遵循已建立的高級(jí)商業(yè)法則:第一,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
我一直強(qiáng)調(diào)坦誠(chéng)面對(duì)自己的實(shí)際情況的必要性:國(guó)秘國(guó)際很多人以為不去想這些現(xiàn)實(shí)情況,國(guó)秘國(guó)際就可以逃避過(guò)去,但這都是無(wú)法避免的,越早意識(shí)到現(xiàn)實(shí)情況,就會(huì)處理得越好。
很多人賭上全部身家,書(shū)長(zhǎng)社投身一個(gè)行業(yè),對(duì)前景研究甚少,沒(méi)做一點(diǎn)研究,這一點(diǎn)讓人十分詫異。當(dāng)年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉,呼吁這種事也證明了,呼吁像先賺一個(gè)億的小目標(biāo)之類的話,也只能由王健林當(dāng)玩笑話說(shuō)說(shuō)而已,一旦被當(dāng)做炒作噱頭,遲早要為此想盡辦法自圓其說(shuō),若是不能,就只能認(rèn)慫、被噴,然后萬(wàn)劫不復(fù)。
曾幾何時(shí),幫助很多80后70后創(chuàng)業(yè)都有些遺憾,怎么就沒(méi)有晚生幾年,成為90后呢?而單純地對(duì)人投資,這也為以后的盛世倒坍埋下了隱患。求收購(gòu)可能成90后創(chuàng)業(yè)公司最好出路崛起于創(chuàng)業(yè)潮的公司目前已經(jīng)僅剩無(wú)幾,颶風(fēng)逝者自然只能充當(dāng)今人的笑料或被當(dāng)事人記入經(jīng)驗(yàn)之論,颶風(fēng)而像超級(jí)課程表、禮物說(shuō)這樣雖然淡出大眾視野,但依然艱難活著的公司就另當(dāng)別論了,也許他們還有一絲機(jī)會(huì),但擺在現(xiàn)實(shí)的路或許籠統(tǒng)來(lái)講也無(wú)非兩條:再融資和被收購(gòu)。
在中國(guó)越發(fā)不缺投資基金而缺少優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的境況下,襲擊投資基金比創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更需要宣傳自己、爭(zhēng)奪被投資者。從這些自身弱點(diǎn)來(lái)看可以發(fā)現(xiàn),聯(lián)合連遭很多導(dǎo)致企業(yè)失敗的因素,聯(lián)合連遭其實(shí)并非都是90后創(chuàng)業(yè)天然攜帶的,反而是投資人刻意忽略甚至是背后助推,才導(dǎo)致了他們陷于光環(huán),死于安樂(lè)。
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有意思的是,2016年12月,《人民日?qǐng)?bào)》曾刊文評(píng)論“地鐵掃碼”: 像朋友在地鐵里遇到求掃碼的“創(chuàng)業(yè)者”,只求掃碼博關(guān)注,不靠產(chǎn)品贏口碑。...
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