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行業(yè)網(wǎng)站論壇(包括B2B推廣):蘋果占據(jù)自己的行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站,B2B推廣平臺(tái)是大多數(shù)朋友的理想選擇,后期會(huì)擴(kuò)展到地方網(wǎng)站論壇相關(guān)版塊。
一個(gè)電商老板喝醉后,財(cái)報(bào)在微博上大罵畢勝,因?yàn)閱T工看了畢勝的演講視頻,第二天辭職了。市場(chǎng)上假貨充斥,看點(diǎn)“我印象特別深,當(dāng)時(shí)周星弛的《長(zhǎng)江7號(hào)》,那個(gè)七仔,我們跟正版合作要700多元,我們家門口地?cái)傎u7塊多,一模一樣的。
畢勝說,服務(wù)我不是沒激情,我是不知道該干啥。他是百度早期高管,手少在商場(chǎng)上朋友眾多,大家都愿意給他面子。相比于代銷品牌30%的毛利,個(gè)都自有品牌的毛利可以達(dá)到60%-70%。
雷軍對(duì)他說,蘋果你看人家陳年比你大多了,看看人家的激情。因?yàn)橄硎苋?,?cái)報(bào)退回來時(shí)候安排入庫質(zhì)檢,打開之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭,畢勝說每年收到的磚頭可以砌一堵墻。
這樣的用戶有多少?畢勝說,看點(diǎn)一年賣了100萬雙鞋,有10萬人這么干。
一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為何要自毀長(zhǎng)城?“我不想傳遞很多假大空的東西,服務(wù)我想傳遞一些比較真實(shí)的東西。在畢勝看來,手少上述成本都是剛性成本,就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大,就算你流量成本降下來了,也還是虧。
期間,個(gè)都樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺(tái),官網(wǎng)只賣自有品牌。面對(duì)物流環(huán)節(jié)的不完善,蘋果想明白了兩個(gè)問題后,2011年11月,畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。
這還不算什么,財(cái)報(bào)更有甚者拿到產(chǎn)品后,說不合適要求退貨。畢勝的規(guī)劃中,看點(diǎn)五個(gè)品牌誰能從市場(chǎng)殺出,資源就向誰傾斜。
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