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悲劇的是,世紀(jì)史瞬百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進(jìn),差距愈來愈大,流量越分越散。
那就是,精彩間有多少人賺到錢,和一個行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。其他賺到錢的段子號不勝枚數(shù),世紀(jì)史瞬就不一一列舉了。
辨析:精彩間最后再提一下,不算是錯誤,但是基本的邏輯上有一個誤區(qū)。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭取這部分業(yè)務(wù)方面,世紀(jì)史瞬相對于傳統(tǒng)的制片公司、世紀(jì)史瞬廣告公司有什么優(yōu)勢呢?有三點(diǎn):短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道,就算粉絲不多影響不大,但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒有發(fā)布的計劃,但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長期對外發(fā)布自己的內(nèi)容,在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng),還經(jīng)常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”,所以不追求很高的利潤率,往往在成本上有優(yōu)勢。你去做一個有充分驗(yàn)證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè),精彩間比如你做一個手游網(wǎng)游,精彩間有10%的機(jī)會賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域,你去開個火鍋店、服裝店,有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意,你會有答案的。
如果賣的不是知識而是漢堡、世紀(jì)史瞬衣服、世紀(jì)史瞬化妝品,賣假貨是要負(fù)法律責(zé)任的,但是光天化日之下把這些假知識拿出來標(biāo)價賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。但是在視頻制作這個業(yè)務(wù)上,精彩間市場需求是很旺盛的。
當(dāng)然,世紀(jì)史瞬不是說冷門的東西就一定沒機(jī)會,世紀(jì)史瞬但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識付費(fèi)。
對一個平臺來講,精彩間閱讀時長的增加當(dāng)然是一個戰(zhàn)略意義上的目標(biāo),所以平臺大力鼓吹短視頻的風(fēng)口,甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來鼓動大家做短視頻。悲劇的是,世紀(jì)史瞬百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進(jìn),差距愈來愈大,流量越分越散。
換個問法,精彩間新媒體時代,精彩間什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,世紀(jì)史瞬可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。
所以,精彩間百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。按理說,世紀(jì)史瞬百度不應(yīng)該這么干,世紀(jì)史瞬一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀,其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說
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