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神醫(yī) 我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。
但是管理層很會“玩”,農(nóng)女掛牌半年時間內(nèi),就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、神醫(yī)電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
而且三板市場的籌碼一般來自定增和二級市場買入,農(nóng)女價格比較集中,下方?jīng)]有支撐。在流動性問題解決之前,神醫(yī)做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。揣著融來的錢,農(nóng)女公司開始搞大動作了,花大價錢購買了大股東控制的另一家公司。
就算流動性問題解決了,神醫(yī)接下來也會卡在建倉這個環(huán)節(jié)。編者按:農(nóng)女想在新三板市場上坐莊,面臨著非常大的難度。
公司最多時擁有33家做市商,神醫(yī)僅次于華強方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC),是新三板上流動性最好的股票之一,日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。
但不巧的是,農(nóng)女公司停牌的半年間,農(nóng)女整個新三板市場行情和交易越來越冷清,公司籌劃的重大事項也無疾而終,2015年底從大股東手上高價購買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。到了12月5日這一天,神醫(yī)公司股票開始突然放量,當(dāng)日成交金額達(dá)到1.96億,換手率高達(dá)15.64%,并創(chuàng)下了99.21%的振幅。
某新三板公司,農(nóng)女2015年初掛牌新三板,2015年6月開始做市。公司股東不僅在融資市場上玩得轉(zhuǎn),神醫(yī)還為公司“玩”出了流動性。
就算成功進(jìn)行到這一步,農(nóng)女那么拉高股價后如何出貨,也是個巨大的難題。神醫(yī)這家股本僅有8500萬的新三板公司就符合上述特征。
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