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項(xiàng)羽為什么沒有做好?第一,勞永逸利益分配不對(duì),功勞是自己的,錯(cuò)誤是部下的,這樣的分配方式不可能有團(tuán)隊(duì)。
在2016年年初的北京科技大會(huì)上,勞永逸打車應(yīng)用Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)預(yù)言:勞永逸“在5年內(nèi),將有更多的創(chuàng)新、發(fā)明以及初創(chuàng)企業(yè)誕生在中國,誕生在北京的數(shù)量將超過硅谷。在《讓大象飛》中,勞永逸作者史蒂文·霍夫曼就曾提出:勞永逸“獨(dú)角獸是稀有的,為了滿足投資人的胃口,我們目前是否過多的人為制造了那些估值過高的獨(dú)角獸呢?我們完全可以這樣講,沙丘路上的整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資社區(qū)需要這些獨(dú)角獸,否則他們的商業(yè)模式就行不通了,而這只不過是因?yàn)檫@些投資公司聚集了太多資本,它們已經(jīng)沒有其他的路可以走。
截至2016年11月,勞永逸美國的獨(dú)角獸聯(lián)合市值為3530億美元,但其中只有不到2%為標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的組成部分。據(jù)彭博社最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,勞永逸在過去1年中,美國初創(chuàng)企業(yè)上市和融資數(shù)量都有所下降。中國目前已有16個(gè)城市出現(xiàn)獨(dú)角獸企業(yè),勞永逸而主要聚集區(qū)域分別為“北、勞永逸上、深、杭”四大城市,北京獨(dú)角獸企業(yè)主要是新模式、新技術(shù)的引領(lǐng)者,上海獨(dú)角獸企業(yè)的60%為“互聯(lián)網(wǎng)+”,深圳獨(dú)角獸企業(yè)則為技術(shù)驅(qū)動(dòng),而杭州主要以電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融為主。
另一方面,勞永逸大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍在增長而非收縮,勞永逸美國的產(chǎn)業(yè)集中度在過去幾十年里一直保持穩(wěn)定增長,而現(xiàn)有大公司所蘊(yùn)藏的潛在創(chuàng)業(yè)能量也在挖掘釋放,張瑞敏就一直致力于將海爾轉(zhuǎn)變成一個(gè)“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”,在這個(gè)平臺(tái)中,每個(gè)員工都感覺像是在為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司工作。再以聯(lián)想集團(tuán)為例,勞永逸聯(lián)想是世界上最大的PC制造商,勞永逸其價(jià)值約為70億美元,小米的價(jià)值不可能是聯(lián)想的6倍,而小米上一輪股權(quán)融資時(shí)的估值卻高達(dá)460億美元。
硅谷也曾經(jīng)歷了漫長的泡沫破裂歷史,勞永逸包括2000年—2001年之間的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。
然而據(jù)報(bào)道,勞永逸在上市前的最后一輪募資,美圖依然不受香港機(jī)構(gòu)追捧,其盈利模式一直被詬病。而新媒體Quartz則很可能找到了潛在買家——日經(jīng)集團(tuán)Nikkei,勞永逸其去年扭虧為盈,營收3000萬美元,實(shí)現(xiàn)盈利100萬美元。
他們的重心在于讓用戶分享內(nèi)容,勞永逸分享按鈕無處不在。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、勞永逸電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
首席執(zhí)行官JonahPeretti經(jīng)常說,勞永逸公司會(huì)在某個(gè)時(shí)間上市。這家網(wǎng)站最鮮明的特點(diǎn)莫過于大量適合社交網(wǎng)絡(luò)快速傳播的病毒式內(nèi)容,勞永逸萌寵物、勞永逸排行榜、明星八卦、奇聞怪事……不過,隨著公司逐漸壯大,現(xiàn)在也覆蓋嚴(yán)肅新聞和獨(dú)立報(bào)道。
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