來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2024-12-22 18:59:18

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如果點(diǎn)擊進(jìn)去閱讀的是長篇大論，李迅雷王視覺效果就給人一種壓抑，并不想去閱讀。

我們來聊點(diǎn)不一樣的，德倫度買說點(diǎn)“真話”。所以，李迅雷王百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來怒刷存在感，實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。

很簡單，德倫度買既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。百度取消新聞源的消息一出來，李迅雷王很多人就在討論，李迅雷王這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。我突然有種感覺，德倫度買現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，德倫度買為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過程。

按理說，李迅雷王百度不應(yīng)該這么干，李迅雷王一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀，其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。各位，德倫度買看出這里面的門道了嗎?這意味著，德倫度買百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個(gè)新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。

最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，李迅雷王可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。

那些權(quán)重低、德倫度買內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對較差的小站點(diǎn)、德倫度買自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。但做生意終究要回歸到商業(yè)本質(zhì)，李迅雷王餐飲消費(fèi)本質(zhì)上是為了口腹之欲，李迅雷王網(wǎng)紅餐廳骨子里仍是傳統(tǒng)餐飲，“漂亮的外衣”確實(shí)能吸引顧客第一次消費(fèi)，但不能指望用來滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。

這幾個(gè)事例，德倫度買似乎都印證了網(wǎng)紅餐廳的衰落趨勢。模式簡單，李迅雷王易于復(fù)制而水貨這種無餐具模式出現(xiàn)后，李迅雷王也引起了很多餐飲品牌的興趣，先后出現(xiàn)了外婆家動(dòng)手吧、凈雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳，無疑讓水貨餐廳受到不少?zèng)_擊。

就像魯迅先生說過的：德倫度買第一個(gè)吃螃蟹的人是勇士，第一個(gè)吃蜘蛛的人也是勇士，只不過他們證明蜘蛛并不好吃。曾經(jīng)靠在北京的兩家剛開不久的店，李迅雷王雕爺牛腩就估值4億了，李迅雷王融資6000萬，并帶動(dòng)了一大批同樣帶著“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”符號的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，比如伏牛堂、黃太吉、西少爺?shù)鹊取?/p>