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自由職業(yè)者發(fā)展到后來,日本可能也將走上合伙創(chuàng)業(yè)之路。
巨頭與中小型公司的企業(yè)級服務有何不同BAT做這一塊,歲演大多是從OA來切入的,歲演因為OA相對于企業(yè)來講,是比較簡單的,它的標準化程度很高,是較輕的應用,容易形成規(guī)模。我們平時都說一個偉大的公司,員小央確必須要有一個偉大的產品,所以這是第一道坎。
再加上像平安、宮璃冠阿里、華為這些大公司,都是我們很好的合作伙伴。通過互聯(lián)網平臺,診新劇組已構建一個生態(tài),再在上面把應用碎片化,就是很好的思路。還有就是我們跟人力資源管理友商在進行合作,停工業(yè)務方面雖然有一些重疊,停工但我們是以開放的心態(tài),盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位,找到可以快速發(fā)展的機會,我們去支持他們發(fā)展起來,共同服務好用戶。
所以,日本他們的優(yōu)勢很明顯,短板也是很明顯的。從2B來講,歲演并不是看你有多大的創(chuàng)意,而在于企業(yè)管理,里面有各種業(yè)務和系統(tǒng),需要很多年的積累。
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我們先規(guī)劃了一個PaaS,宮璃冠在這個PaaS平臺上部署我們的水平應用、行業(yè)解決方案,還有C端怎么走,都已有成熟的思考。如果將1986年中國第一家農家樂“徐家大院”在成都的誕生作為鄉(xiāng)村旅游的“創(chuàng)世紀”的話,診新劇組已三十年后的中國鄉(xiāng)村旅游則已經發(fā)生了脫胎換骨般的變化。
這兩個故事,停工盡管其意圖各有不同,停工但都說明了鄉(xiāng)村旅游的一個基本邏輯:某種角度而言,鄉(xiāng)村旅游的興起是城市化發(fā)展的必然結果!一方面,鄉(xiāng)村旅游的消費需求具有鮮明的時代特征:城市居民想擺脫緊張的節(jié)奏,遠離霧霾彌漫的城市、擁擠的街道、狹窄的居住空間和不安全的食品;另一方面,精神上又追求修身養(yǎng)性、返璞歸真的文化傳統(tǒng),“鄉(xiāng)愁”在東西方均具有顯著的普世價值,這是決定鄉(xiāng)村旅游有著巨大發(fā)展前景的經濟和人文基礎。傳統(tǒng)的項目規(guī)劃、日本投資和運營模式已經越來越無法適應排浪式消費帶來的同質化競爭、日本個性化消費帶來的產品細分以及日益多元化的市場環(huán)境,對于鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運用企業(yè)而言,如何處理好輕、重資產的平衡關系,如何合理設計投資運營體系,如何面對市場需求的變化和產品、服務快速迭代,這些新的趨勢顯然已經對企業(yè)的管理架構、組織體系和人力資源提出了更高的要求。
2、歲演鄉(xiāng)村旅游季節(jié)性特征:歲演鄉(xiāng)村旅游受季節(jié)、氣候和水土的影響較大,傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游大多以自然風貌、勞作形態(tài)、農家生活和傳統(tǒng)習俗為主,倡導親近自然,戶外活動較多,降水、氣溫、風力等氣候因素均對游客出行形成一定制約,加之植被景觀、生態(tài)環(huán)境的季節(jié)更迭,因而,在不同的地區(qū),游客的最佳體驗時間往往大相徑庭。在左馭資本董事劉洋先生撰寫的《鄉(xiāng)村旅游投資機會》一文中(點擊題目閱讀原文),員小央確從旅游需求、員小央確旅游資源和要素價格三個方面全面解析了鄉(xiāng)村旅游資本涌入的根本原因,同時,以民宿業(yè)態(tài)為例分析了行業(yè)生態(tài)復合化的發(fā)展趨勢,并介紹了左馭在浙江管理的鄉(xiāng)悅基金的布局和投資模式。
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